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Von Weihnachten bis Valentinstag: Der Rückgabedruck steigt für Einzelhändler

Britische Einzelhändler gingen ins Jahr 2026 mit einer Rückgaberechnung von 1,05 Milliarden Pfund konfrontiert. Laut ChannelX, basierend auf Recherchen von Manhattan Associates, war dies der Wert unerwünschter Geschenke, die nach Weihnachten zurückgegeben wurden. Und obwohl die sogenannte "Returnuary"- Phase inzwischen vorbei ist, lässt der Druck auf die Umkehrlogistik noch lange nicht nach. Valentinstag und Muttertag werden eine neue Welle von Geschenkkäufen auslösen und damit eine neue Reihe operativer Herausforderungen.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU
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Von Weihnachten bis Valentinstag: Der Rückgabedruck steigt für Einzelhändler
Quelle: ChatGPT

Wir haben Produktrückgaben bereits aus der Sicht der Kundenzufriedenheit betrachtet. Dieser Artikel zeigte, dass Rückgaben weniger auf Bequemlichkeit und mehr auf Vertrauen basieren – insbesondere bei Rückerstattungsgeschwindigkeit und Kommunikation. Die in diesem Artikel hervorgehobenen britischen Daten unterstreichen diesen Wandel und zeigen, wie die operative Leistung bei Rückgaben das Vertrauen der Kunden nun direkt prägt.

Für viele britische Marken sind Rückgaben kein kurzer saisonaler Anstieg mehr. Sie sind zu einem festen Merkmal des Multi-Channel-Einzelhandels geworden und zwingen Unternehmen, Kostenkontrolle, Kundenvertrauen und operative Effizienz gleichzeitig in Einklang zu bringen.

Mode und Schuhe stehen im Zentrum des Problems

Die Renditen treffen den Modesektor am stärksten. Kleidung machte im Feiertagszeitraum 39 % aller zurückgegebenen Geschenke aus, dicht gefolgt von Schuhen mit 37 %. Schuhe stechen besonders hervor, da sich die Renditen in dieser Kategorie im Jahresvergleich fast verdoppeln, gegenüber 21 %.

Die Gründe sind den meisten E-Commerce-Teams bekannt. Geschenkkäufe erhöhen das Risiko falscher Größen, während Verbraucher sich daran gewöhnt haben, mehrere Optionen zu bestellen und zu Hause anzuprobieren.

Für Modehändler entsteht dadurch eine schwierige Gleichung: Bequemlichkeit fördert die Umstellung, erhöht aber auch die Kosten für Handhabung, Verarbeitung und Wiederverkauf. Gleichzeitig erschweren Nachhaltigkeitsziele es, große Mengen an zurückgegebenen Lagern zu rechtfertigen, die nicht leicht weiterverkauft werden können.

Geschwindigkeit versus Vertrauen im Rückgabeprozess

Automatisierung ist mittlerweile in E-Commerce-Geschäften integriert, aber Rückgaben bleiben ein sensibler Moment in der Customer Journey – 81 % der britischen Käufer bevorzugen es, bei der Rückgabe eines Artikels mit einer echten Person zu tun zu haben, statt mit einem digitalen Assistenten. Vertrauen ist für 70 % der Befragten der Hauptgrund.

Das schafft ein klares Paradoxon für Einzelhändler. Kunden erwarten schnelle, reibungslose Prozesse, wollen aber dennoch Zuversicht und Flexibilität, wenn etwas schiefgeht. Die effektivsten Rückgabestrategien sind zunehmend solche, die Backend-Workflows automatisieren und dabei einen menschlichen Touch an wichtigen Kundeninteraktionspunkten beibehalten.

Eine klare Generationenkluft

Das Verhalten der Rendite variiert ebenfalls stark je nach Alter. Die Forschung zeigt, dass:

  • 53 % der 18- bis 24-Jährigen gaben im Dezember mindestens ein Geschenk zurück
  • 87 % der über 65-Jährigen haben überhaupt nichts zurückgegeben

Jüngere Verbraucher sind mit E-Commerce, kostenlosen Rückgaben und Social Commerce aufgewachsen. Für sie sind reibungslose Renditen Teil des erwarteten Erlebnisses. Ältere Käufer hingegen sehen Rückgaben eher als letzten Ausweg, geprägt von jahrelangen Einkäufen im Geschäft und physischen Quittungen.

Soziale Plattformen vergrößern diese Lücke weiter. Auf Kanälen wie TikTok Shop finden Einkäufe und Rückgaben öffentlich statt. Eine schlechte Erfüllung oder Rücksendungen können schnell sichtbar werden, sodass Einzelhändlern kaum Raum zur Erholung bleiben.

Die Lehren über Weihnachten hinaus anwenden

Der Druck auf die Rückgaben beschränkt sich nicht nur auf Weihnachten. Valentinstag, Muttertag und andere Geschenkmomente testen immer wieder die umgekehrten logistischen Möglichkeiten. Unsere jüngste Berichterstattung hebt hervor, wie die Rückgaben nach Weihnachten für britische Einzelhändler 1,55 Milliarden Pfund erreichten, was das Ausmaß und die Beständigkeit dieser Herausforderung unterstreicht. Rückgaben zu beschränken oder Bequemlichkeit zu entfernen, birgt das Risiko, Kunden zu entfremden, und steigende Kosten zu absorbieren, ist nicht nachhaltig.

Für E-Commerce-Führungskräfte verlagert sich der Fokus auf intelligentere Prozesse, besseren Einsatz von Technologie und klarere Kommunikation mit Kunden. Die Herausforderung besteht nicht mehr darin, das Problem zu erkennen, sondern schnell genug zu handeln, um es vor der nächsten Spitzensaison zu beheben.

Was das für den EU-E-Commerce bedeutet

Obwohl sich diese Daten auf das Vereinigte Königreich konzentrieren, erstrecken sich die Auswirkungen auf den europäischen E-Commerce. Viele EU-Einzelhändler arbeiten mit ähnlichen grenzüberschreitenden Fulfillment-Modellen, gemeinsamen Anbietern und zentralisierten Rückgabe-Hubs. Da sich die Geschenksaisons im gesamten Kalender immer mehr stapeln, wird der Druck auf Rückgabeprozesse, Kundenkommunikation und Rückerstattungsgeschwindigkeit wahrscheinlich kein reines Thema für Großbritannien bleiben. Für EU-E-Commerce-Unternehmen dient die Erfahrung im Vereinigten Königreich als frühes Signal: Die Rückgabeleistung wird zu einem Wettbewerbsfaktor, nicht nur zu einem Betriebsaufwand – insbesondere bei Mode, Schuhen und grenzüberschreitenden Verkäufen.

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Katarína Šimčíková
E-commerce Content Writer & EU Market Partnerships, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

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