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Mode regiert, aber nicht überall
Mode hält in vier der sechs analysierten Länder die Nummer 1. Mit 35,2 % aller E-Commerce-Umsätze hat das Unternehmen die stärkste Position in China. Großbritannien folgt mit 29,2 % und damit über dem weltweiten Durchschnitt.
Der Grund ist einfach – Mode lässt sich leicht online verkaufen. Einfacher Vertrieb, unkompliziertes Marketing und Präsenz auf allen Plattformen machen Mode zu einer idealen Wirtschaftskategorie.
In Spanien hingegen liegt die Mode mit einem Anteil von 17,9 % hinter der Elektronik zurück. Polen ist ein noch größerer Ausreißer – Mode hat es nicht einmal in die Top 3 der Kategorien geschafft.
Elektronik: Stabile Sekunde mit einer Ausnahme
Elektronik belegt in den meisten Ländern mit einem weltweiten Durchschnitt von 24,0 % den zweiten Platz. Spanien bildet die Ausnahme, wo die Elektronik mit einem Anteil von 24,8 % führend ist.
China liegt mit 26,7 % über dem weltweiten Durchschnitt, während Großbritannien mit 16,4 % hinterherhinkt. In den USA geht es hart um – Mode führt Elektronik nur mit 0,4 Prozentpunkten Vorsprung.
Hohe Elektronikpreise bedeuten hohe Umsätze, aber auch vorsichtigere Kunden beim Einkauf.
Source: ECDB
Hobby & Freizeit: Universeller Favorit
Die drittstärkste Kategorie weltweit umfasst eine breite Palette von Unterkategorien – von Edelmetallen über Camping bis hin zu Geschenken und Medien.
Polen geht hier einen ganz anderen Weg. Hobby & Freizeit ist mit 25,5 % Anteil die stärkste Kategorie , gefolgt von Elektronik und Möbeln.
Deutschland belegt mit 24,3 % den zweiten Platz, während Spanien, Großbritannien und die USA an dritter Stelle stehen.
Lokale Besonderheiten verändern das Spiel
Der chinesische Markt wird von Care Products an dritter Stelle dominiert. Der Grund dafür ist der einfache Zugang zu diesen Produkten zu erschwinglichen Preisen auf den wichtigsten chinesischen Plattformen.
Ein weiterer Faktor ist die Marktkonzentration . In China und Deutschland nehmen die Top-3-Kategorien rund 72 % des Marktes ein, während Polen und Großbritannien mehr Raum für andere Kategorien lassen.
Was bedeutet das für den E-Commerce?
Für Verkäufer in China und Deutschland hängt der Erfolg davon ab, dass sie sich in einigen dominierenden Kategorien behaupten. In Polen und Großbritannien gibt es mehr Raum für diversifizierte Produktstrategien.
Diese Unterschiede zeigen, dass globale E-Commerce-Strategien lokale Präferenzen berücksichtigen müssen. Ein universeller Ansatz funktioniert einfach nicht.
