
Strategie zur Kostensenkung
Das Unternehmen arbeitet seit einiger Zeit daran, die Lieferkosten zu senken. Ein Ansatz besteht darin, den Anteil zu erhöhen, den die Händler durch die Kofinanzierung des Treueprogramms zahlen.
Allegro geht im Rahmen des neuen Vertrags keine Volumenverpflichtungen ein, was dem Unternehmen Flexibilität beim Aufbau seiner Logistikabläufe gibt. Die Partnerschaft läuft über fast sechs Jahre.
Aufbau eines eigenen Netzwerks
DPD schließt sich den bestehenden Zustellpartnern von Allegro an. Die Plattform startete zunächst ihr Lieferprogramm mit Orlen und fügte dann DHL hinzu.
Ziel ist es, die volle Verantwortung für die Lieferungen zu übernehmen, anstatt sich nur auf externe Kuriere zu verlassen. Dies gibt Allegro mehr Kontrolle über Lieferzeiten und Kosten.
Lieferoptionen
Im Rahmen der Vereinbarung wird DPD die Belieferung seines Netzwerks von Paketautomaten und traditionellen Abholstandorten abwickeln. Kunden können Pakete auch direkt nach Hause erhalten.
Das erweiterte Netzwerk geht auf unterschiedliche Kundenpräferenzen ein und hilft, fehlgeschlagene Zustellversuche zu vermeiden, die die Kosten erhöhen.
Auswirkungen auf den Markt
Der polnische E-Commerce-Sektor ist rasant gewachsen und übt Druck auf die Logistikinfrastruktur aus. Die Investitionen von Allegro in die Lieferfähigkeit spiegeln die wettbewerbsintensive Notwendigkeit wider, die Servicequalität zu kontrollieren und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren.
Die Strategie spiegelt die Trends im gesamten europäischen E-Commerce wider, wo Plattformen immer unabhängigere Logistikabläufe aufbauen.
Basierend auf Reuters